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黄启均:中山市东方晨星投资管理有限公司董事长

时间:2016-08-16 11:42 来源:《中山美居》003期 作者:《中山美居》 点击:
       
 
        中山市东方晨星投资管理有限公司董事长,这是黄启均目前名片上的工作身份。至于未来10年花费精力,目前黄启均还正在选择,但是他希望把工作与生活融合在一起。


中山美居:您从华帝高管退任后,大家都很关注您在忙碌些什么?您最近在投资那些领域?倾向于哪些领域?

黄启均:从华帝退任后,其实我现在算是半工半读。工作上就是投资,创立的资产管理公司,现在有接近十个亿的资产规模。主要投资新产业、科技型、创新型、大文化产业。还有就是一些公共事务上的工作,像商会、工商联,中山市工业设计协会等。读的角度便是带带自己和同学创业的孩子,注重与创二代的沟通,自己也是在一边学习 。

 
 
中山美居:您刚刚说到投资,现在有哪些已投资的项目了吗?能具体谈一谈吗?
 
黄启均:现在已经投了3个项目,有定向增发、二级市场和股权投资。其中一个项目是深圳年前团队孵化的智能睡眠眼镜项目。通过手环记录睡眠数据,传递到手机APP 再到云端,调节太阳波长、光照。通过一个类似眼镜可穿戴的设备,但是没有镜片。只要在早上9点前,连续几天带上20分钟,便可调节促进睡眠。其原理主要是运用太阳波长,作用于人的感官细胞,从而影响人的褪黑素分泌,进而调节睡眠。现在公司已在深圳前海注册, 与小米合作手环设备。
 
 
中山美居:经济大环境欠佳,实体经济似乎越来越困难情况下。中山于去年正式推出新型专业镇建设计划,省对中山四个定位的定义,中山传统产业如何借助这个机会,实现转型和升级?
 
黄启均:传统产业的转型最为关键的便是如何创造价值,适应未来消费群体的变化。创造价值可以是横向整合,垂直整合,也可利用互联网,进行创新驱动重构产业。中国市场第一个好处便是空间很大,但是弊端也就在于竞争很大。究其而言,未来中国也不需要很多工厂。在过去欧洲人给技术、给资金;南美、非洲、中东的人大致上给资源、能源 ;东北亚的人给劳动力,世界的大分工基本便是如此。但是现在给劳动力的人富起来,原先出钱、出标准、出技术的人资金没那么充足,也不能坐享其成了。这样世界就需要全新布置分工,进行调整。这对中国好企业来讲是一件好事,比如现在前往希腊投资是较好的时机。

中山美居:您又对未来几年的实体经济的发展有什么看法?

黄启均:
这是一个国家或者全球上,经济的深度调整过程 ,也是中国所谓的新常态。但实际上本质是经济高速增长的时代已过去,我们的生产方式、产品和服务供给跟不上社会发展变化的节奏 。因此要做出合适的、适当的调整。如果过去是满足需求的时代,那么,现在是需要创造 、实现需求的时代。两种生活方式和两种消费文化的转变,便导致落后、缺乏创新产业的被淘汰。
        整个社会的财富提高了,类似劳动力的工资,环境的约束和生产要素成本的提高。那么需要很强的价值创造能力,足以在这种高成本条件下获得客户的信赖。再加之新生代的80 、90后的经营者,更需要树立以顾客为主导的新的销售理念。论出路,其一便是要创新转型,创新生机和创造价值。同时,我认为淘汰一大批企业是肯定、必要的,这是社会的进步。
 
 
中山美居:最近深中通道成为热门话题,包括中山交通格局的改变,大家都觉得中山的投资环境越来越好,您是怎么看待这一方面的改变?
 
黄启均:从这点上看,中山确实迎来了很大的发展时机。我们也很期待这一点,但凡事也不是全部都是好的。中山企业一定程度上可以接受深圳的辐射,但总体来说即是机遇又是挑战。从企业的角度讲,企业区域的功能定位,和各行各业均要做好迎接挑战的准备。从政府的角度上讲,政府要做好区域功能和城市功能定位的规划,改善投资环境。
 
 
中山美居:国家提出“大众创业、万众创新”,您刚刚也提到对创二代的关注,您对年轻创业者有何建议?
 
黄启均:首先,并不是人人都适合创业,要视个人真实情况而定,创业上每个人的天赋、资源、机遇并不一样。更重要的是创业需要从小事开始做起。就像一片森林里只要捡树叶、树枝慢慢把创业的火种点燃,才能逐渐点燃整个事业,需要有钻木取火的耐心与坚持。我所投资的项目便是年轻人的创业,我自己是出来工作13年后才创业的。我建议年轻人先在企业锻炼一段时间,积累经验,懂得人际关系处理,可以提高创业成功的机率。毕竟乔布、马云等人全世界也仅几个,并不带有普遍性。
  

中山美居:现在股市也是大家比较关注的,您个人怎么看待?您对股市里的闪民有何看法?

黄启均:
中国的股市有特定的运行特点,但我觉得总体估值中枢有点偏高,想向上有点难度。且中国闪民投资带有赌博的心态。其一,投资是要有投资价值。中国闪民主宰股股市,在世界上是独一无二的。我开办资产管理公司的原因,便是我觉得这方面未来要由专业人员从事。中国目前是有很多机构,但还没有形成健康的意识,还需要很长时间成长过程。


中山美居:与您之前在华帝当任高管时相比,您怎么看待美居产业的发展?

黄启均:
美居市场是一个前景非常广阔的市场。中国发展了30年,积累了很多财富,很多人更需要舒服,符合品味、环境和需求的家具。那么企业的问题便是如何创新,创造特有品牌。中山的美居产业面很广,但是做得很强的不多。相反,中山的中小企业很多,这对我们来说就是一个挑战。这种现象的出现可能是与区域的人经营文化有关系。现在的企业主要是以做强为主,比如现在我们已经听不到联想、美的、格力、海尔等强调规模。而像日本、德国的小企业,恰恰掌握航空、高科技的核心技术。小企业不代表弱企业,企业竞争力不在规模,主要在核心技术。 

中山美居:您曾经说过“敢于做梦才有可能实现梦”,请您谈一谈您的想法?

黄启均:
一个人的价值观如果没有追求梦想,那就很容易把自己淹没在人群中。内在能量来源您的愿景,愿景的萌发来源人的三观,梦想对于个人的修养和三观很重要。 

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